执行力，简单地说，就是对上司指令的贯彻和落实程度。

在企业中领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效的统一，这也是导致执行力缺失的原因。而执行力的缺失，使得领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。

对于员工来说，执行力直接决定着工作的结果。一个团队，或者是一名员工，要完成上级指派的任务就必须具有强有力的执行力。因为，接受了任务就意味着作出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说，没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。可以说，工作就是不找任何借口地去执行。

在这一点上，西点军校的文化就是提倡没有任何借口地去执行，这才是强有力的执行的保证。同样的道理，一个员工对于上司的指令，也有这样的精神，因为这是工作得以顺利完成的保证。一个团队、一名员工，如果没有超强的的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。员工所要培养的正是那种克服一切困难完成任务的决心，哪个老板会不喜欢这样的员工呢？

巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节：“我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：“伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英尺深。”我就告诉他们那么多。我有一个有窗户或有大节孔的仓库。候选人正在检查工具时，我走进仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮的掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙计对别人下命 令：“让我们把战壕挖好后离开这里吧。上司想用战壕干什么都没关系。””最后，巴顿写道：“那个伙计得到了提拔。我必须挑选那些不找任何借口地完成任务的人。”

无论什么工作，都需要这种不找任何借口去执行的人。对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。

职业信条：没有执行力就没有竞争力。当然，竞争力是一个宽泛的概念，它包括职业态度、职业精神等。竞争力是脱颖而出的保证。企业要想在同行业中占据领先优势地位，就必须增强企业自身的竞争力，企业的竞争力来自员工；而一个员工要想从众人中脱颖而出，就必须增强自身的竞争力，员工的竞争力来自不断地学习，学习是增强竞争力的最好方法。